- 編號：100920
- 書名：打造奮斗者團隊【組織變革與創新管理系列叢書】
- 作者：孟濤
- 出版社：中國法治
- 出版時間：2025年11月
- 入庫時間：2025-11-20
- 定價：58
圖書內容簡介
"企業要在組織變革和市場競爭中取得成功，必須構筑強大的核心競爭力，這就需要建立一支高戰斗力的團隊，緊緊圍繞企業的發展目標，上下一心，共同奮斗，創造杰出的業績。然而現實中，一些企業的團隊戰斗力并不強，成為制約企業發展的障礙，包括：執行力弱；團隊不齊心、內耗嚴重；員工能力不強、業績弱；優秀人才吸引難、流失易；等等。如何破除上述這些障礙，打造一支戰斗力強、凝聚力強的奮斗者團隊，是本書要解決的主要問題。
本書基于高效團隊建設的方法論，參考世界500強企業的成功做法，結合諸多中國企業的實踐案例，旨在提供一套可借鑒、可應用的方法和工具，幫助實施創新戰略和處于轉型變革的企業建立起適合自己的管理體系。本書以企業戰略的有效落地為目的，針對企業戰略落地過程中存在的主要障礙，從發展共識、班子建設、選人用人、考核激勵、強化執行、人才培養、領導力提升等方面，系統性地論述了如何打造一支充滿奮斗精神的優秀團隊，既有理論方法，又有實用工具，還有大量的實踐案例或經驗教訓。"
圖書目錄
"第一部分 組織篇：上下同欲 運行高效
第一章 奮斗團隊：高績效企業的“動車組”
第一節 高績效企業的特點
第二節 奮斗團隊的標準
第三節 打造奮斗團隊的“324”法則
第四節 團隊自測
第二章 目標引領 凝聚共識
第一節 用激動人心的目標引領團隊
第二節 上下同欲，合力前行
第三章 破除組織障礙，提升運轉效率
第一節 優化流程，破除藩籬
第二節 設計工作授權與備份機制
第四章 建設奮斗文化
第一節 建設奮斗文化的方法
第二節 做好真團建，激發奮斗熱情
第二部分 人才篇：科學地選人、用人
第五章 選人為先，用人為本
第一節 確定人才畫像
第二節 有效識別人才
第三節 高效用人的策略
第六章 建設卓越領導團隊
第一節 選好配強領導班子
第二節 建設高效領導機制
第三部分 機制篇：建立奮斗為本的機制
第七章 用好績效管理，指引員工前進
第一節 別讓績效管理成為負激勵
第二節 以公司目標為導向
第三節 常用績效考核工具的選擇要點
第四節 績效輔導與反饋
第五節 實施績效考核
第六節 考核結果應用
第八章 建立高效的激勵機制5
第一節 短期激勵機制6
第二節 中長期激勵機制
第三節 特色福利
第四節 精神激勵機制
第九章 幫助員工不斷成長
第一節 個人發展模型
第二節 自我認知
第三節 關鍵經歷
第四節 組織支持
第五節 打通員工的職業通道
第十章 建立淘汰機制
第一節 建立清晰嚴格的淘汰機制
第二節 強制分布
第三節 合法合規，降低風險
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