- 編號：78178
- 書名：HR員工激勵經典管理案例/名企HR經典管理案例系列叢書
- 作者：程江紅
- 出版社：中國法制
- 出版時間：2018年7月
- 入庫時間：2018-8-20
- 定價：49
圖書內容簡介
人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發高意愿度的不僅有物質，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經典案例，提煉出各類激勵方式中的實質價值與操作方法，以幫助讀者了解企業在不同發展階段、團隊在不同環境狀態、個人在不同職業發展層次中的針對性激勵管理方式。
圖書目錄
第一篇 企業理想——激發員工的工作熱情
第一章?使命和愿景// 005
1.1?使命和愿景凝聚人心// 007
1.2?價值觀是最穩定的原動力// 010
第二篇 企業環境——激勵員工的土壤
第二章?企業的硬環境// 025
2.1?工作環境影響員工行為// 025
2.2?工作環境對員工的心理暗示// 026
第三章?企業的軟環境// 028
3.1?企業的管理機制// 029
3.2?清晰的目標與合理的分工// 033
3.3?企業整體能力// 037
3.4?團隊的氛圍// 039
3.5?管理者風格// 041
第三篇 團隊群體動力——打造“亮劍”團隊
第四章?團隊建設// 048
4.1?打造團隊精神// 048
4.2?保持凝聚并正向的團隊氛圍// 052
4.3?參與分享，建立團隊共識// 053
4.4?積極溝通，賦予員工能量// 056
4.5?賞罰嚴明與謹慎// 059
第五章?團隊成員助力// 062
5.1?與高效能人士在一起// 062
5.2?揚長避短，打造高效團隊// 066
第四篇 員工的內驅力——激勵的成長基因
第六章?如何激發員工的內驅力// 072
6.1?尊重的力量// 072
6.2?信任的力量// 075
6.3?競爭的力量// 080
6.4?意義的力量// 085
6.5?榮譽的力量// 088
第七章?提升員工價值// 091
7.1?提高員工的“期望值”// 091
7.2?豐富員工的經驗// 095
第五篇 物質激勵——有時也需要來點實在的
第八章?用物質激勵給員工“補鈣”// 100
8.1?與績效綁定的薪酬激勵// 100
8.2?彈性多樣的福利激勵// 126
8.3?承載情感的獎品激勵// 128
第九章?物質激勵的誤區// 130
9.1?純物質激勵// 130
9.2?平均化激勵// 132
9.3?過度激勵// 134
9.4?錯時激勵// 136
第六篇 股權激勵——讓員工與公司命運共舞
第十章?常見的上市公司股權激勵// 142
10.1?業績股票// 142
10.2?股票期權// 143
10.3?限制性股票// 144
第十一章?上市公司股權激勵設計與實施// 146
11.1?設計中的“七定法”// 146
11.2?實施中的“三維度”// 151
第七篇 激勵組合——企業生命周期與激勵的組合拳
第十二章?初創期企業的激勵模式// 166
12.1?愿景藍圖更具引力// 166
12.2?共同持股，使核心員工與企業長期發展緊密相連// 167
12.3?建立企業文化// 168
12.4?精神激勵發揮首要作用// 171
第十三章?成長期企業的激勵模式// 173
13.1?制度與企業文化理念一致是基礎// 173
13.2?創建公平感是關鍵// 175
第十四章?成熟期企業的激勵模式// 177
14.1?激發管理者和員工的激情// 177
14.2?長短期激勵計劃的多樣組合// 179
第十五章?二次創業企業的激勵模式// 183
15.1?激發組織成員的創造力// 183
15.2?培訓，讓員工跟上企業的轉型// 184
